4月13日上午，湖南航天董事長、總經(jīng)理胡雪梅、副總經(jīng)理羅傳勇一行調(diào)研湖南磁電石門公司，湖南磁電公司總經(jīng)理鄭自儒、副總經(jīng)理?xiàng)钗慕?、運(yùn)營總監(jiān)廖孟安陪同調(diào)研，石門縣主管工業(yè)副縣長韓翼飛參加了此次調(diào)研活動。
胡雪梅一行參觀了石門公司生產(chǎn)車間一線，聽取了石門公司2017年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，肯定了石門公司取得的成績，同時也指出了差距，并對后續(xù)工作提出了幾點(diǎn)具體要求： 一、統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，提升整體形象。各部門要協(xié)同合作，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，合理規(guī)劃新廠建設(shè)；在建設(shè)新廠房的同時，啟動輔助設(shè)施建設(shè)。 二、新區(qū)建設(shè)的同時，在不影響生產(chǎn)的情況下，開展老區(qū)環(huán)境治理。一是對地面、墻面、設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)處理，優(yōu)化廠區(qū)內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)境；二是開展小改小革，進(jìn)行技術(shù)革新。 三、進(jìn)行自動化化改造，把石門作為自動化改造的樣板，提高成品率，降低破損率。 胡雪梅指出，要明確工作重點(diǎn)和主管領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)地將工作落實(shí)到實(shí)處，吸引有能力高素質(zhì)的人才加入，并對隨行相關(guān)部門人員提出了工作要求。 鄭自儒表示，將嚴(yán)格落實(shí)“三點(diǎn)”要求，同時圍繞自動化，做好新廠區(qū)建設(shè)，使新老廠區(qū)形成一個整體的園區(qū)。（文/秦麗容） |
